コミュニケーション活性化

メンバーのモチベーションを下げる1on1ミーティング

あなたの1on1ミーティング、失敗していませんか?

定期的に上司と部下がコミュニケーションを行う「1on1ミーティング」。

「上司と部下の信頼関係の構築」「部下のモチベーションの向上」という話がよく言われていますが、必ずしも期待する結果にならない場合も考えられます。

逆に、1on1ミーティングが部下のモチベーションを下げる1つの要因になっているケースもあり、なぜそんな事態になってしまうのでしょうか?

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1on1ミーティングという言葉に騙されない、定期面談を運用するコツ

上司と部下の定期コミュニケーションの方法としての1on1ミーティング

「働き方改革」や「リモートワーク」、紙からPCやスマートフォンなどのデジタル化へ労働環境が変化していく中で、社内での社員同士のコミュニケーション不足が問題と言われるケースを多く見かけるようになりました。

仕事はチャットやメールなど直接対面で話をしなくても進められますし、そもそも一緒に働くメンバーは社内におらず、自宅や別のオフィスなど、場所と時間にとらわれない働き方で仕事をすることがあたり前の時代になってきました。

そうなると1人1人の様子がわからなくなり「あいつはいまどんな状況だ?」という質問や社内のコミュニケーション不足から、部下のモチベーションの低下、育成がうまくいかない、メンバーの生産性の低下、退職など様々な問題を引き起こすことになります。

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【無料ダウンロード】サンクスカードのテンプレート

サンクスカードのテンプレートを無料でダウンロードできます。サンクスカードとは、社員同士で感謝のメッセージを贈り合うことにより、社内コミュニケーションの活性化を促すカードです。


無料でダウンロードできるサンキューカードのテンプレートを掲載しています。

5つのケースから学ぶ!サンクスカード定着のポイント

サンクスカードを社内に定着させるには抑えるポイントがある

社内のコミュニケーションの活性化や企業理念や行動指針の浸透などの目的で、サンクスカードを使いはじめてみたものの、いざ使いはじめてみると思ったように利用が進まない。。そんな会社もあると思います。

サンクスカードの利用を社内に浸透させるには、いくつか抑えるべきポイントがあり、そこを抑えないとせっかく頑張ってサンクスカードの利用を開始したにもかかわらず、思ったような効果が出ず、苦しい思いをしてしまうことも考えられます。

ここではサンクスカードの活用が上手く進まない具体的なケースから、サンクスカードの活用が進まない「原因とその対策」について考えてみたいと思います。

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比べてわかる!サンクスカードアプリと紙のサンクスカードの違い

社内や職場の雰囲気を改善させたり、日々のちょっとした「ありがとう」を言い合ったり、社員のよい行動を褒めたりすることに活用されているサンクスカードやサンキューカードですが、「カード」という名の通り紙に手書きでメッセージを書いて相手に渡すことが一般的な使い方かと思います。

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